發展歷程

development path

按照自治區黨委、政府關于整合重組產業集團的頂層設計,西藏建工建材集團有限公司(以下簡稱“藏建集團”)于2020年6月正式整合重組成立。 藏建集團集投資運營、資本運作、建材產銷、民用爆破、建筑施工、地產開發、生態綠化等業務于一體,下屬一級子企業8家,其中西藏天路股份有限公司、西藏高爭民爆股份有限公司兩家主板上市公司,西藏高爭建材股份有限公司、西藏昌都高爭建材股份有限公司兩家水泥生產銷售公司,西藏高爭投資有限公司藏建集團非上市公司資產統一整合運營平臺,西藏建設投資有限公司主要從事建筑施工、代建、監理、咨詢等業務,西藏天路置業集團有限公司為老牌國企,目前主要從事地產開發,西藏國土生態綠化集團有限公司主要從事生態綠化及施工業務。
2020/6月
西藏高爭建材集團有限公司正式掛牌。
2018/11
經西藏自治區政府同意,西藏高爭(集團)有限責任公司整合重組成立西藏高爭建材集團有限公司。
2017/10
20世紀90年代,以國有企業改革為中心的市場經濟體制改革展開。拉薩水泥廠在自治區黨委、政府的主導下,拉薩水泥廠作為主發起人于2001年1月20日設立了西藏高爭建材股份有限公司,同年12月份,又完成了公司制改革,成立了西藏高爭(集團)有限責任公司,原拉薩水泥廠被注銷。自此,拉薩水泥廠被分割為兩個不同的業務板塊,高爭集團主營投資管理,具體的水泥生產經營交給西藏高爭建材股份有限公司,這標志著拉薩水泥廠由工廠制發展為公司制,完成了現代企業的變革。 2001年至2016年,高爭集團創造了有史以來最輝煌的業績︰投資發展工作取得重大突破,黨建工作持續創新、加強,企業職工隊伍思想穩定、各方面素質不斷提高,主要經濟指標連創歷史新高,企業核心競爭能力顯著增強。先后吸收、合并重組吉圣高爭新型建材有限公司、高爭集團昌都地區水泥有限公司、阿里高爭水泥有限公司、高爭民爆股份有限公司、西藏工業物資運銷公司并成立西藏高爭集團建材銷售公司、西藏高爭藏地凈露飲用水股份有限公司,企業綜合實力位于自治區同行前列。
2001-2016
拉薩水泥廠先后隸屬西藏建委、工業電力廳、建設廳管轄。在區黨委、政府的正確領導下,拉薩水泥廠通過擴建與改造,生產規模日益擴大。 隨著西藏自治區經濟的快速發展,原有產品已經不能滿足自治區經濟發展對高強度水泥的需求,1986年國家投資9600多萬元,為拉薩水泥廠援建了兩條年產10萬噸水泥的濕法回轉窯生產線,濕法回轉窯的建成又是一個具有劃時代意義的工程,它的投產結束了西藏自治區不能生產高強度、高標號和特種水泥的歷史。
1960-2001
西藏民主改革后,基礎設施建設基本處于原始狀態,為加強西藏基礎設施建設和帶動經濟發展,在黨中央、國務院的正確領導下,審時度勢,決定在西藏創建自己的民族工業。西藏軍區(原18軍)在拉薩西郊著名的哲蚌寺西側,北靠念青唐古拉山山脈南麓的東嘎山下籌建了當時世界海拔最高的水泥廠。 西藏和平解放后,西藏軍區陸續派遣有文化的軍官到內地學習水泥生產技術,1960年9月,拉薩水泥廠成立。從黨委書記到廠長,從各車間負責人到科室負責人,可以說完全是由轉業軍人組建起來的生產和管理團隊。他們摸著石頭過河,建起了小土立窯,建廠初期,拉薩水泥廠只有兩條年產3.2萬噸的土立窯生產線,它的建成投產,打破了在西藏不能發展工業的神話,填補了西藏水泥市場的空白。
1959

2020/6月
按照自治區黨委、政府關于整合重組產業集團的頂層設計,西藏建工建材集團有限公司(以下簡稱“藏建集團”)于2020年6月正式整合重組成立。 藏建集團集投資運營、資本運作、建材產銷、民用爆破、建筑施工、地產開發、生態綠化等業務于一體,下屬一級子企業8家,其中西藏天路股份有限公司、西藏高爭民爆股份有限公司兩家主板上市公司,西藏高爭建材股份有限公司、西藏昌都高爭建材股份有限公司兩家水泥生產銷售公司,西藏高爭投資有限公司藏建集團非上市公司資產統一整合運營平臺,西藏建設投資有限公司主要從事建筑施工、代建、監理、咨詢等業務,西藏天路置業集團有限公司為老牌國企,目前主要從事地產開發,西藏國土生態綠化集團有限公司主要從事生態綠化及施工業務。
2018/11
西藏高爭建材集團有限公司正式掛牌。
2017/10
經西藏自治區政府同意,西藏高爭(集團)有限責任公司整合重組成立西藏高爭建材集團有限公司。
2001-2016
20世紀90年代,以國有企業改革為中心的市場經濟體制改革展開。拉薩水泥廠在自治區黨委、政府的主導下,拉薩水泥廠作為主發起人于2001年1月20日設立了西藏高爭建材股份有限公司,同年12月份,又完成了公司制改革,成立了西藏高爭(集團)有限責任公司,原拉薩水泥廠被注銷。自此,拉薩水泥廠被分割為兩個不同的業務板塊,高爭集團主營投資管理,具體的水泥生產經營交給西藏高爭建材股份有限公司,這標志著拉薩水泥廠由工廠制發展為公司制,完成了現代企業的變革。 2001年至2016年,高爭集團創造了有史以來最輝煌的業績︰投資發展工作取得重大突破,黨建工作持續創新、加強,企業職工隊伍思想穩定、各方面素質不斷提高,主要經濟指標連創歷史新高,企業核心競爭能力顯著增強。先后吸收、合并重組吉圣高爭新型建材有限公司、高爭集團昌都地區水泥有限公司、阿里高爭水泥有限公司、高爭民爆股份有限公司、西藏工業物資運銷公司并成立西藏高爭集團建材銷售公司、西藏高爭藏地凈露飲用水股份有限公司,企業綜合實力位于自治區同行前列。
1960-2001
拉薩水泥廠先后隸屬西藏建委、工業電力廳、建設廳管轄。在區黨委、政府的正確領導下,拉薩水泥廠通過擴建與改造,生產規模日益擴大。 隨著西藏自治區經濟的快速發展,原有產品已經不能滿足自治區經濟發展對高強度水泥的需求,1986年國家投資9600多萬元,為拉薩水泥廠援建了兩條年產10萬噸水泥的濕法回轉窯生產線,濕法回轉窯的建成又是一個具有劃時代意義的工程,它的投產結束了西藏自治區不能生產高強度、高標號和特種水泥的歷史。
1959
西藏民主改革后,基礎設施建設基本處于原始狀態,為加強西藏基礎設施建設和帶動經濟發展,在黨中央、國務院的正確領導下,審時度勢,決定在西藏創建自己的民族工業。西藏軍區(原18軍)在拉薩西郊著名的哲蚌寺西側,北靠念青唐古拉山山脈南麓的東嘎山下籌建了當時世界海拔最高的水泥廠。 西藏和平解放后,西藏軍區陸續派遣有文化的軍官到內地學習水泥生產技術,1960年9月,拉薩水泥廠成立。從黨委書記到廠長,從各車間負責人到科室負責人,可以說完全是由轉業軍人組建起來的生產和管理團隊。他們摸著石頭過河,建起了小土立窯,建廠初期,拉薩水泥廠只有兩條年產3.2萬噸的土立窯生產線,它的建成投產,打破了在西藏不能發展工業的神話,填補了西藏水泥市場的空白。
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